New Industry Leaders Summit に続き、 プライベート・エクイティー・カンファレンスでも企画しようかなと考えている。ＰＥは、バイアウトとＶＣ投資の２つに分かれるが、両方カバーできるようにしたい。 バイアウト投資 や 我々のようなハンズオン投資といったところの成功事例がでてきている。 昨年から今年にかけて、新生銀行（リップルウッド）、弥生（ＡＰ）、ＡＳＳ（カーライル）といった成功事例がでている。 このような時期にＰＥ、ＶＣファームの投資担当者が集まるようなカンファレンスがあったら面白いと思うわけです。
ＰＥ関連のカンファレンスは主に投資家向けのカンファレンスである。年金基金の担当者を招待するケースが多い。ＰＥファンドにとっては営業活動（ＩＲ活動）のため、基本的に良いことしか言わず、それも表面的である。 また、会計士・弁護士といった周辺産業の方も営業目的できているため、雑多な印象がある。
上記のようなカンファレンスではなく、投資担当者だけ（ため）のカンファレンスとし、成功事例だけでなく、失敗事例を含め、業界全体のナレッジマネジメントを実現すべく、日々ライバルであるが、この日だけはぶっちゃけトークしようというものを実現したい。例えば、あの案件に１００億円で入札したときの根拠は○×、うちは９０億円だったよ、とったような話だ。成功事例も、どうやって成功したかとか、苦労した点とか、投資先の経営者を招待したりできれば面白い。
飲み会自体は年数回あったりするが、上記のようなつっこんだ話はできていない。こんなカンファレンスがあったらよいなと思う。 人数規模は３０～５０名で十分だ。会社をたくさん集める必要もなく、独立系ＰＥファンド数社の担当者５名くらいづつでやってもよいかなと思う。
業界のインフラとしては、ＮＩＬＳと（投資担当者が主催する）ＰＥカンファレンスの２つは価値のあるインフラになると思う。
ＰＥ関連のカンファレンスは主に投資家向けのカンファレンスである。年金基金の担当者を招待するケースが多い。ＰＥファンドにとっては営業活動（ＩＲ活動）のため、基本的に良いことしか言わず、それも表面的である。 また、会計士・弁護士といった周辺産業の方も営業目的できているため、雑多な印象がある。
上記のようなカンファレンスではなく、投資担当者だけ（ため）のカンファレンスとし、成功事例だけでなく、失敗事例を含め、業界全体のナレッジマネジメントを実現すべく、日々ライバルであるが、この日だけはぶっちゃけトークしようというものを実現したい。例えば、あの案件に１００億円で入札したときの根拠は○×、うちは９０億円だったよ、とったような話だ。成功事例も、どうやって成功したかとか、苦労した点とか、投資先の経営者を招待したりできれば面白い。
飲み会自体は年数回あったりするが、上記のようなつっこんだ話はできていない。こんなカンファレンスがあったらよいなと思う。 人数規模は３０～５０名で十分だ。会社をたくさん集める必要もなく、独立系ＰＥファンド数社の担当者５名くらいづつでやってもよいかなと思う。
業界のインフラとしては、ＮＩＬＳと（投資担当者が主催する）ＰＥカンファレンスの２つは価値のあるインフラになると思う。
