drecom_kobayashimasaのブログ

（知り合い向けです）

娘の話はブログには書いていないのですが、すくすくと育っています。
写真は、フォト蔵に入れておりますので、見たい方は招待しますので、メールください。

（あくまで知り合い向けの連絡です・・・・）

今年の私の目標として、カンファレンスとメディアの２つをテーマ（投資以外の）を重要テーマにしている。カンファレンスは、New　Industry　Leaders　Summitだ。メディアは私のブログとNew　Industry　Leaders　Summitに関連したCNETさんとのタイアップだ。

New　Industry　Leaders　Summitのコンセプトは明確だ。IT系ベンチャー企業の経営者・経営幹部・VCを一同に集め、ナレッジの共有や人脈形成の場とすることだ。一般的なカンファレンスと異なり、お金を払えば参加できるのではなく、あくまで招待制としている。　ベンチャー経営者・経営幹部版のSNSといっても良い。　

交流会やパーティーは結構あると思うが、カンファレンスのような何かのテーマに関して議論するといったことを付加し、そしてオフサイトというリゾート地で開催することで、親睦の密度を濃くすることとしている。　東京で開催しても、結局　仕事が忙しいので、急遽キャンセルしたり、交流会は早く帰ることが多いと思う。　オフサイトならば、夜遅くまで飲んでも楽だし、突然呼び出されることはない。

昨年は年１回９０名の参加だったが、今年は２回×１００～１５０名という規模で開催したいと考えている。少しづつ拡大していきたい。　このカンファレンスは産業のインフラとして重要だと考えており、企画運営メンバーとして最大限注力したい。　このカンファレンスから数多くの事業提携が産まれた。　このようなカンファレンスを全面的にサポートするVCは少ない。我々は人もお金を相当つぎ込んでいる。　残念ながら、大手のVCでもスポンサーしてくれない
（涙）　なぜだろうか・・。（そのため、協力していただけないとか、メリットがない場合は招待しないというポリシーになっています。）　　

我々としてのNew　Industry　Leaders　Summitのメリットは明確だ。
・業界内でのプレゼンスとネットワークの構築
・投資案件の発掘
・投資先の事業提携支援

といったところだ。　投資先も優先的に招待できるといったことがあるため、投資先の経営者にとっては大きなメリットがある。もちろん、我々の投資先だからといって無条件ではない。投資案件の発掘は副産物としてあったらよいなくらいであり、主な目的としていない。オフサイトで、「投資させてください」と営業して回るのは興ざめだ。　

このカンファレンスから、Googleを超えるような会社が生まれることを目標にしている。毎年開催できる仕組みを頑張って作りたい。（結構、大変ですが・・・）

次にメディアだ。　大手の新聞を読んでいても大したベンチャー系の記事はないと思っている。ベンチャーキャピタル業界なんでさらにない。IPO社数ランキングとか、投資金額とか、ほとんど意味のない情報しかない。　大手のメディアとかに書いてくれないと嘆くのは無意味だと思っている。　自分でメディアを創るしかないと考えた。　このブログは個人の取り組みであるが、メディアとしても価値がある内容になってきたと思う。　

New　Industry　Leaders　Summitの企画を採用し、主催していただいたCNETさんのは大変感謝している。ITベンチャーの掲載される回数、そしてインタビューの記事の質に関して相当良いと思う。　現在、いろいろと考えているが、良質なITベンチャーの情報を提供できるインフラをいっしょにつくっていきたいと考えている。　

今年の注力点はカンファレンスとメディア。頑張ってやりたい。　

産学連携やR&D部門のスピンオフのようなことも取り組みたいが、今後に課題としたい。　

投資先のリアルコムが、社員の顔が見えるナレッジマネジメントの新版を発表しました。

最近、CNETさんはベンチャー企業関連の特集が多く、個人的には面白いです。　これも宮崎のカンファレンスをいっしょにやったからでしょうか。嬉しいです。

「渋谷ではたらく社長の告白」ではないが、何気なく書いているコンテンツが、Googleの上位にくるのはちょっと恥ずかしい。　手抜きの本の紹介は駄目ですね・・。

渋谷ではたらく社長の告白とGoogleで検索したら何と上から４番目だった。　自分のブログでの紹介は味気ないのでちょっと恥ずかしい・・・。

読破して、書評でも書き、今度紹介したいと思います。　GWに藤田さんとゴルフに行くことになったので、直接いろいろと聞いてみようかなと思っています。